数字化可以节省上游业务每年73亿美元
能源公司可以通过更好地利用现有的计算技术，在五年内在石油和天然气勘探和生产方面每年节省730亿美元，能源咨询公司Wood Mackenzie说。
被称为上游产业的勘探和生产要求能源公司分析大量的地震和地质数据，并监测和维护海上平台和其他复杂资产，通常是在高风险环境中。
在一份关于技术如何用于这些任务和潜在节约的报告中，Wood Mackenzie（Woodmac）表示，许多公司可以通过从行业外购买技术和专有技术来减少开支。
“合并硅谷根源和领域知识的初创公司......可能比内部方法更快地给公司带来好处，”它说。
咨询公司通过使用能够使钻井更快，更准确并且不太可能最终得到干井的技术以及通过使用应用程序来预测何时需要维护来节省大量资金。
Woodmac估计该行业每年可节省高达120亿美元的钻探费用，主要是在陆上和浅水区。
它表示，使用云计算服务也可以节省大量资金，特别是对于没有足够内部计算能力的小公司。
报告称，美国页岩行业使用高压水和化学品混合物从地下深处哄骗原油，称为水力压裂或水力压裂，也可以为传统钻井工人提供见解。
Woodmac表示，在海上钻井中，钻井平台钻井率往往会降低钻井成本，通过更多的数字化和自动化，整个行业总体上可以使用钻机减少2000天。
该公司表示，500亿美元的平均年度勘探支出可削减至约350亿美元，同时仍将发现成功率从目前的约35％提升至45％。
此外，据估计，通过更好地利用技术，该行业每年可节省高达240亿美元的石油生产资产。
引用有效采用新技术的公司的例子，挪威的Equinor估计，到2020年，自动化钻井的速度将提高15％至20％。
挪威公司Aker BP已经收购了软件工程师Cognite，将其资产数字化，现在正在向竞争对手销售软件并共享数据。
报告还称，Aker已从刚性维护计划转向更灵活的系统，而BP正在使用机器人和无人机检查墨西哥湾的平台。
（Shadia Nasralla报道; Edmund Blair编辑）
