尼日利亚旨在削减国家石油公司股权

由Shem Oirere22 三月 2019
尼日利亚油田展示了NNPC是其合作伙伴的Agbami油田。 (图片:Telci Engineering)
尼日利亚油田展示了NNPC是其合作伙伴的Agbami油田。 (图片:Telci Engineering)

尼日利亚国家石油公司(NNPC)与跨国石油公司的联合运营协议的计划重组不仅有助于筹集大量财政收益以支持该国的国家预算,而且还为更多国际石油公司投资股票创造了一个开放。由国家石油机构投降。

虽然计划将NNPC在合资企业中的份额减少到40%背后的推动力是筹集额外的资金来支持Buhari总统在2019/2020财年的244亿美元国家预算,但这也可能意味着NNPC的跨国合作伙伴要么增加他们在联合中的份额。与更多国际石油公司进入尼日利亚利润丰厚的海上空间的可能性一起冒险。

尼日利亚预算部长Udoma Udo Udoma本周告诉媒体,政府已批准“立即启动重组合资企业的石油资产,以将政府持股减少至40%”。

这是尼日利亚第二次试图对其合资石油资产的股权进行重组,此前2017年的一次类似尝试旨在筹集23亿美元以支持政府预算下滑。

尼日利亚海上油田的主要合资企业包括雪佛龙尼日利亚有限公司,其中NNPC持有60%,而雪佛龙拥有40%。根据拟议的重组计划,该合资企业可能有20%的股权可供争夺,该合资企业曾一度是尼日利亚的第二大石油生产国,油田位于尼日尔河以西的瓦里地区,近海水。

美孚生产尼日利亚无限是另一家可以根据政府提案进行重组的合资企业。 NNPC持有该公司60%的股份,剩下40%的股份。该项目在东南三角洲阿夸伊博姆州的浅水区运营,估计产量超过60万桶/天。

NNPC还与Elf在海上和海上领域合作,国家石油公司持股60%,Elf拥有剩余的40%。

在尼日利亚无限(TOPCON)的德士古海外石油公司,NNPC拥有60%的股权,让德士古和雪佛龙在至少五个海外油田分别拥有20%的股份。

然而,Udoma和NNPC都尚未提供关于如何重组合资企业以及现有运营联合运营模式的具体指导方针。

根据现有的联合经营协议,NNPC保留成为经营者的权利,如果合资企业的重组成立,则该条款可能会被修改。

此外,NNPC及其合资伙伴分担运营成本,其中任何一方均可解除并单独处置其生产的利息份额,但须支付石油合作伙伴税和特许权使用费。

在尼日利亚热衷于吸引额外投资,尤其是深水和超深水资源的投资时,提议削减NNPC与国际石油公司合资的石油企业的股份。

NNPC常务董事Maikanti Baru此前表示,尼日利亚估计有100亿桶深水资源尚未吸引投资者。他说,迄今为止,尼日利亚的海上发现和投资仅限于1000米至1500米的水深,但仍有几个新的勘探前沿。

“除了这些水深,超深水的新领域还需要进行测试。这就是我们需要投资者的地方,“巴鲁上个月表示。

然而,由于石油工业法案(PIB)的推迟通过,导致吸引投资进入尼日利亚深水资源的动力已经放缓,该法案于2008年首次起草,预计将为国际石油部门投资者提供财政清晰度。潜在投资者尚未得到有关税收和特许权使用费问题的保证,预计将通过延迟的PIB澄清。

根据巴鲁的说法,尼日利亚在2018年至2025年期间估计有20个计划的石油和天然气项目价值480.4亿美元,相当于该期间非洲预计总支出的24.8%。例如,法国主要道达尔公司正在开展Egina油田项目,距离尼日利亚海岸130公里,水深超过1500米,是西非国家超深海上最雄心勃勃的项目之一。

道达表示,该项目“主要是在当地开发,以加快尼日利亚工业结构和技术转让的步伐,该项目每天将生产20万桶石油,接近该国石油总产量的10%。”

尼日利亚因制作许多政策声明而闻名,这些声明最终会在政府的货架上肆虐。是否重新呼吁重组NNPC石油资产合资企业只能在时间上完全实施。

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