利用数字信息节省电力成本
生产海上储备的高成本越来越多地促使运营商寻求提高效率，例如利用他们收集的数据做更多的事情。
德勤咨询公司（Deloitte Consulting）负责人纳特•克拉克（Nate Clark）表示，“当经济衰退来临时，很多人都在重新考虑如何处理离岸问题。”
一些非多数人退出海外，其余许多球员首先关注的是成本效益。当然，这只能到目前为止，特别是当运营商挤压供应商以降低价格并以其他方式实施成本控制机制时。提高效率的第二种方法是通过投资来提高自动化程度。
“我们看到所有海外公司都采用数字技术，”德勤美国能源和资源数字业务负责人克拉克说。
他指出，此举主要由国际石油公司（IOC）主导，而不是国家石油公司（NOC）。
“离岸的所有人都认为他们需要与页岩相比具有成本竞争力，特别是从（墨西哥湾）GoM的角度来看，”克拉克说。 “任何可以降低运营成本和提高敏捷性的事情都是件好事。”
他说，简而言之，运营商面临着创新的压力。
“我们看到我们所有的客户都非常关注数字化，无论是在海上还是在岸，都能获得一致，安全，灵活的运营带来的好处，”Clark说。
进入数据，数字化和自动化的世界。
根据克拉克的说法，大多数海上平台，甚至是棕地平台，都配备了很好的仪器，大多数都可以使用光纤进行通信。
“所有这些数据都从平台上飞走，”克拉克说。
现在，运营商正在研究如何处理数据以及如何利用信息的力量来降低成本。
他说，数字化和自动化的一大亮点是，如果使用得当，它可以帮助减少必须在海外平台上的人员数量。例如，如果人员不必触摸设备并且可以远程完成任务，例如平台管理或监视平台周围的物理空间，则更好，更安全。他补充说，远程钻井是另一个可以降低成本的因素。
内特克拉克（照片：德勤）
他说，一些公司正在投资这些技术，以减少船上人员（POB），但有些公司却没有。远程操作中心就是其中的一种形式。其他要素以物流为中心。他说，自动化可以帮助确保第一次正确完成工作，并确保正确的设备和人员完成任务。
“每个人都急于完成创新。问题是谁将最快地到达目的地，“克拉克说。 “有可能实现最高水平的自动化竞争。”
他说，实现这一目标的一种方法是重新考虑合作。
克拉克想知道，“有没有一个世界，设备和服务提供商和生产商以一种非常不同的方式合作”。简而言之，“技术能够实现什么？这里可以创造出不同的文化吗？“
