PetroRio稳步成长，拥有成熟的田野
巴西的一家独立石油公司PetroRio致力于振兴老油田，该公司擅长使用最先进的采收技术，并运用有效的储层管理程序来查明具有增加采收潜力的老油田。
自2014年以来，PetroRio一直在执行其战略，即仅投资于已生产的成熟油田，而不是市场惯例，即在ANP拍卖中竞相收购未开采区域，并冒险进行昂贵的勘探活动。
“我们的良好业绩归因于我们接管公司以来做出的决策，出色的管理以及对我们管理方法的信念。今天，我们将自己定位为该国能源行业最成功的案例之一。” PetroRio首席执行官Nelson Queiroz Tanure在巴西OTC巴西会议上表示。
据塔努尔（Tanure）所说，这一策略的灵感来自美国和欧洲的成功范例，在美国和欧洲，成熟领域的细分市场非常发达。新管理层在2014年决定将其剩余资源用于购买已在生产中的油田以产生收入以将其再投资于新资产时，这被认为是非常冒险的举动。
“ 2018年是最多样化的指标创纪录的一年，我们能够在PetroRio的历史上取得最好的成绩，” Tanure解释说。
2018年，PetroRio获利2.049亿雷亚尔（4,889万美元），比2017年增长约300％。年末净收入为8.489亿雷亚尔（2.0254亿美元），比2017年增长59％。今天， PetroRio是巴西第十大石油生产商。
图片：PetroRio）
PetroRio最重要的资产之一是Polvo油田，位于里约热内卢Campos盆地的南部地区。Polvo油田是它购买的，自2014年以来一直在运营，日产量约为8,000桶。
在购买Polvo时，PetroRio的管理层坚信有必要为降低油价和应对更为严峻的形势做好准备。为了降低成本和浪费，已经进行了重大的管理工作，以实现最大的效率和结果为目标。在短短几个月内，波尔沃油田的每桶生产成本从86美元降至56美元，而该公司设法提高了生产效率。
“即使在该国遭受严重影响石油和天然气行业的经济危机的情况下，我们仍保持了生产和增长的步伐。在一些公司仍在复苏的同时，PetroRio正在寻找新的项目和投资，以加强其差异化管理方法，该方法首先重视人才，而人才是建立我们公司的人才。” Tanure说。
波尔沃野战演习地图（图片：PetroRio）
在2019年10月，PetroRio开始了Polvo油田振兴计划的第三阶段。新的钻探活动最多可容纳四个井。该计划分为两个阶段，计划要求初始投资为2000万美元，根据取得的成果，这一数字可能达到6000万美元。估计此阶段将为公司的储量增加3至600万桶石油。
“我们在波尔沃获得的富有表现力的结果是我们成功的策略和团队辛勤工作的结晶。在第一阶段，我们在油田中实现了20％的产量增长和储量增加。然后在第二阶段，资产的生产增量为65％。因此，我们非常满意并充满信心，相信接下来的活动将取得更好的结果。” Tanure说。
波尔沃运动共绘制了22口具有石油潜力的油井，其中有4口正在钻探，其余18口井将保留以供将来勘探之用。 Polvo油田的投资巩固了PetroRio作为巴西成熟的油田开发先驱者的地位，它使用先进的技术和技术创新来实现其目标，这还包括提高利润率和延长其运营的成熟油田的经济寿命。
