雪佛龙：成熟的领域，最大的生产
雪佛龙正在结合技术和简化的工作流程，以最大限度地提高其成熟海上油田的生产效率。在田野，油藏监测，分析和投资组合优化方面的持续投资是雪佛龙依赖的一些顶级方法，以保持像尼安（1965）和梅伦（1968）在尼日利亚海外的油田以及Malongo West（1970）离岸安哥拉生产。
“他们继续奉献令人惊叹，”雪佛龙非洲和拉丁美洲勘探与生产油藏管理总经理Jitendra Kikani说。 “令人振奋的是”这些领域不断复苏，即使在“有时候事情充满挑战的偏远地区”也是如此。
他表示，如果没有继续投资公司称之为“小项目” - 填充钻井，修井，重新完工，深化和钻井作业，仅举几例 - 成熟油田的下降率可能会下降10％至15％。
“雪佛龙的下降率每年下降3％至5％，”Kikani说。 “所有这些小项目都使我们能够管理这些领域[实现]年复一年的小幅下降。”
雪佛龙非洲和拉丁美洲勘探与生产总裁Clay Neff表示，该公司致力于通过提高性能和提高效率来延长现有成熟油田的经济寿命。
“我们通过应用技术和简化的工作流程从我们的成熟资产中获得额外的盈利桶，从而最大限度地利用旧油田创造价值，”内夫说。
据该公司称，每个油田的持续优化都采用了以油井监测为核心的“井可靠性和优化”下的所有基础技术。 Kikani说，该公司通过以适当的数量，费率和削减量生产水库来维持其田地的寿命。这是通过监视活动实现的，例如井库的定期速率测试，井下和井口压力采集，包括使用实时仪器和采样和注入流体的采样。该公司表示，创新的方法使雪佛龙能够以经济有效的方式为老字段实施这些监控技术。
“水库监测取决于所有工作组件，”Kikani说，因此跨职能团队紧密合作，有效地使用数据并防止出现瓶颈。
雪佛龙在尼日利亚的Okan平台建于1963年。雪佛龙是尼日利亚第三大石油生产商。 （照片：雪佛龙）
这种团队合作的一个例子是综合运营中心，它允许钻机和区域办事处的专家就实时运营数据进行合作。该公司表示，雪佛龙安哥拉综合运营中心对于成功运营至关重要，因为它能够跨职能部门和地点进行协作，同时提供对运营数据的实时访问。在安哥拉，管理注水用水和天然气，用于跨越多个油田的提升，提高了生产性能。这只能通过清楚地了解管道规格，数量限制，采购和注入和剩余气体的可用性，井容量以及需要从生产运营和设施到资产管理人员的实时全面参与来完成。到公司。
通过实时监控，雪佛龙去年在尼日利亚海岸Sonam天然气凝析油田的六个月内节省了600多万美元，优化了阻塞设置，改善了完井策略，减少了生产机会损失并混合了生产流，基卡尼说。
当生产流中存在硫等污染物时，需要进行混合优化。他说，通过了解不同油藏和区域的产量和成分贡献，可以通过满足生产规格和管理井中的侵蚀速度来实现价值最大化。
鉴于仪器的数量激增以及数据分析和自动化的改进，雪佛龙正在使用多种技术来减少劳动密集型任务，例如运营商的移动应用程序，多变量确定流程差异，从预测导致异常管理，以及基于设备性能测量而不是定义的间隔的维护计划。所有这些都可以提高生产效率。
“这使人们能够更有效地筛选数据并连接点，”Kikani说。
他说，最近，雪佛龙公司在过去几年中采用了二叠纪盆地工厂钻探的最佳实践，并将其应用于公司其他部门。例如，某些流程，例如严格的变更管理协议，通过更好地简化钻井和完井供应链以及钻井过程标准化而节省的成本，正在帮助其他业务部门学习和采用雪佛龙的二叠纪业务，他说。
“某些事情在任何地方都适用，”他说。
Sonam平台位于尼日利亚近海的OML 91特许经营区。 Sonam项目旨在每天向国内市场提供2.15亿立方英尺的天然气。 （照片：雪佛龙）
雪佛龙在其维护计划中使用预测分析，以最大限度地减少丢失的生产机会。例如，许多电动潜水泵在雪佛龙安哥拉海上资产中运营。 ESP具有预定的性能预期。
Kikani说：“问题是他们何时会停止在那些无法轻松进入供应链或维修工作的偏远地区工作”。他说，通过预测该泵的故障，雪佛龙可以安排维护并最大限度地减少“数天到数周到数月”的停机时间。
Kikani说，数十年来学习和转移的油藏管理框架提供了整个公司的一致性和卓越性，再加上监控和监管产生的机会以及投资组合优先顺序推动雪佛龙的低下降率。
“彻底的回顾过程使我们能够不断学习和提高这些活动的价值，”他说。
